產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程步驟，精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程步驟方法
工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性十分強(qiáng)的學(xué)科，設(shè)計(jì)師朋友們不僅需要對(duì)立體有很強(qiáng)的把控，同時(shí)也需要對(duì)設(shè)計(jì)流程具備高超的把控能力，下面品拉索工業(yè)設(shè)計(jì)為大家分享產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程步驟，帶來精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程步驟方法。

"盡早讓真實(shí)用戶體驗(yàn)產(chǎn)品，從而驗(yàn)證產(chǎn)品的構(gòu)想是否真正滿足用戶的需求"

通過產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品打造成本曲線可以發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品構(gòu)想期，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更多的構(gòu)想與設(shè)計(jì)，可以很大程度的降低產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)不會(huì)花費(fèi)更多的成本。

構(gòu)想

關(guān)于產(chǎn)品的構(gòu)想，又可以分為提出假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)三個(gè)階段。

1.構(gòu)建PSPS模型

搭建基于人物（Persona）場(chǎng)景（Scenario）痛點(diǎn)（Pain）解決方案（Solution）的模型，將構(gòu)想變成基于這四個(gè)維度的模型，基于這四個(gè)維度對(duì)構(gòu)想進(jìn)行驗(yàn)證。

2.目標(biāo)用戶訪談

對(duì)于PSPS模型中定義的目標(biāo)用戶進(jìn)行用戶訪談，通過訪談結(jié)果驗(yàn)證上述模型中場(chǎng)景、痛點(diǎn)是否真實(shí)存在以及解決方案是否可行。

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
對(duì)驗(yàn)證得到的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行原型、交互、視覺設(shè)計(jì)。

打造
打造MVP產(chǎn)品，基于最小可行性產(chǎn)品的打造，在這個(gè)階段，基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到的原型、交互、視覺設(shè)計(jì)方案，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打造。

需要注意的是，在MVP產(chǎn)品打造階段，不需要實(shí)現(xiàn)所有功能，只需讓產(chǎn)品具備最核心的產(chǎn)品價(jià)值，讓用戶在開始使用時(shí)可以感知到產(chǎn)品的核心價(jià)值即可。

測(cè)試

迭代

產(chǎn)品正式上線后，根據(jù)用戶使用情況反饋，對(duì)版本、功能進(jìn)行產(chǎn)品迭代。